Casos de Éxito con Devaico

Un concesionario de una reconocida marca japonesa de automóviles experimentó una transformación en la gestión de su inventario de repuestos tras implementar Nash. En tan solo un año, duplicaron su GMROI, alcanzando un rendimiento impresionante que les permitió destacarse como el mejor gestor de inventarios a nivel mundial de esa marca. Al aplicar la solución de Nash, el concesionario logró optimizar sus procesos, reducir el exceso de inventario y aumentar la rotación de productos, lo que se tradujo en mayores márgenes de beneficio y una gestión más ágil y eficiente.

Un cliente en el sector de acabados de la construcción experimentó una mejora significativa en su eficiencia operativa tras implementar Nash. En un período de 18 meses, redujo su inventario en un 40%, lo que le permitió disminuir el costo de mantenimiento de inventarios en un 25%. Esta reducción no solo impactó positivamente sus finanzas, sino que también aumentó su GMROI en un 60%, mostrando la mejora sustancial en la rentabilidad de cada unidad de inventario. La implementación de Nash permitió a este cliente mejorar la agilidad en sus operaciones, optimizando la relación entre el capital invertido y el retorno generado.

Un cliente del sector de alimentos para mascotas experimentó una mejora notable en su rentabilidad tras implementar Nash en su operación. En un lapso de 24 meses, su GMROI aumentó en un 30%, mientras que su inventario se redujo de manera significativa, lo que también tuvo un impacto directo en su razón corriente, la cual mejoró un 25%. Esta reducción de inventario no solo optimizó los costos operativos, sino que también contribuyó a una mayor disponibilidad de productos y una gestión más eficiente de los recursos, lo que se tradujo en una mejora sustancial en la posición financiera de la empresa.